商场竞品分析报告ppt模板(4点做好竞品分析报告ppt)

经常有人向我要竞品分析报告的模板,其实一开始我是拒绝的。因为竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同,竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的,不限于一种形式。提供模板的话担心别人拿去盲目套用,会误导别人。但问的人挺多,只好提供一种比较典型的竞品分析报告模板,希望能帮助读者理解竞品分析报告的核心要点与思路。

在实际应用时,可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪,不要千篇一律地盲目套用。

这份竞品分析报告模板的结构是“总—分—总”结构。接下来将逐页介绍这份竞品分析报告模板。

商场竞品分析报告ppt模板(4点做好竞品分析报告ppt)

在不同的时间做竞品分析,由于外部环境的变化、竞品的迭代升级,竞品分析的结果也会不同,所以在报告封面中也需要说明竞品分析的日期。

竞品画布放在模板前面有两个目的:

第一,在写竞品分析报告前,需要先填写竞品画布并与重要干系人(通常是让你写报告的上级)沟通确认,确保对竞品分析的目标理解一致,并且对竞品分析的关键内容(选择的竞品、分析维度、分析思路等)达成共识,避免做无用功。

第二,竞品画布体现了竞品分析报告的关键要点,放在前面帮助读者快速了解竞品分析报告的概貌。

分析背景需要介绍竞品分析的目的(为什么要做竞品分析?如:学习借鉴、决策支持、市场预警),目标(如:通过学习借鉴竞品为产品的交互设计提供改进方案、制定竞争策略、想解决产品面临的某个问题)。

还需要介绍分析的维度,也就是从哪些方面进行分析、分析的侧重点。最好说明一下选择这些维度的理由,帮助读者理解你的意图。选择的分析维度与竞品分析的目标要紧密关联,分析维度取决于竞品分析的目标。

竞品选择介绍竞品的名称、版本号。对竞品的不同版本做竞品分析得到的结果是不同的,所以版本号很重要。如果无法获取版本号,需要说明原因并标注分析日期。

评测环境介绍竞品分析的硬件环境、网络环境、软件环境、配套设备等,因为环境会影响竞品分析的结果。如:纳米盒APP的评测环境:iPhone 8 Plus(硬件环境)、iOS 10.3.3(软件环境)、WiFi(网络环境)。

有时无法拿到竞品进行分析(特别是企业级产品),只能拿到竞品的使用说明书、产品照片或界面截图,这时可以不用填写评测环境,但最好做个说明,以免读者疑惑。

关键发现介绍本次竞品分析发现的亮点与核心要点。有的竞品分析报告内容非常丰富,有近百页PPT,很多读者没有耐心细看,特别是领导工作繁忙,希望快速了解重点内容。如果你的报告超过20页,建议提炼一下“关键发现”放在报告的前面。按照金字塔原理的“结论先行”原则,把“关键发现”放在报告的前面可以提升读者的阅读体验。

分析维度这一部分是竞品分析报告的主体内容,竞品分析过程中收集到的数据、分析过程都在这部分。由于内容比较多,可以按照分析维度分解成几个小节。比如:有2个分析维度:功能对比、交互设计,那么可以把这一部分分成2个小节:5.1 功能对比、5.2 交互设计。

注意,这里提到的“功能对比、交互设计”只是举例,实际做竞品分析的分析维度不一定是“功能对比、交互设计”,实际的分析维度以上面的分析背景中选择的分析维度为准。

有的功能对比表格非常庞大,放在PPT中不方便呈现,使用Excel表格可能更适合,可以在Excel中做好功能对比表格,在PPT中链接到Excel文件。

竞品分析报告的形式是多种多样的(Word、Excel、PPT、思维导图等),本模板是PPT的形式,在实际应用中可以根据使用场景来选择合适的形式。

交互设计、界面设计的分析多用界面截图,在图片上做标记,然后用文字补充描述。

总结建议是报告的关键内容,可以说是整个报告最有价值的部分。竞品分析是价值驱动的,最重要的不是报告内容是否丰富、排版是否美观,而是报告要对产品有价值。这部分可以写出竞品分析的结论、对产品提出的改进建议、行动计划等。

提出的建议要具体,行动计划要具备可操作性。例如:“建议我们的产品要加强创新”这样的建议不够具体;“下一步要提升产品的用户体验”这样的行动计划不够明确具体,缺乏可操作性。

附录用来放竞品的原始数据、分析的过程数据、备用内容等,竞品分析报告有时需要演示给听众看,报告的篇幅受演示的时间限制无法演示全部内容,可以把多余的内容隐藏起来或放在附录中备用 ,如果听众想了解更多细节,可以引用附录中的内容。

最后强调一下:竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同,竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的,不要盲目套用模板。

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