人才流失率怎么算(教你计算人才流失率)

人才流失率怎么算(教你计算人才流失率)

统计员工流失率是各公司、各部门每月必做的工作。统计目的是为了深度了解员工的稳定状况和流失程度,为公司制订有针对性的措施提供重要参考,同时也是考核各级管理者的一项必要绩效指标。

员工流失率统计的数据口径包括以下6个方面:

1)员工主动流失率;这个数据一般不包含新员工流失,也会排除被公司裁员离职的员工。

2)核心关键员工流失率或保有率;这类员工包括中高层管理者、骨干技术人才及高绩效人才。

3)老员工流失率;可以细分为1-3年老员工流失率,入职3年以上老员工流失率。

4)新员工转正率;这个数据可以有效衡量员工招聘的准确程度和留住新人的能力。

6)员工流失成本;现在招聘、培训的投入越来越高,应该建立这方面的统计分析模型。

关于员工流失率的考核,要谨记以下3个要点:

1、对流失率较高的部门及工种,必须列入绩效指标,考核到相关责任人。

2、人力资源部门要考核公司整体流失率和核心人才保有率。

3、在考核流失的时候,不要忽略人才培养的重要性,否则很多管理者不愿意补充新人。

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